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金升阳:生产管理引入6sigma项目

       长期以来,金升阳一直秉承着自己的质量方针——“以质量求生存、以创新求发展、以人为本、全心全意为客户服务”,不断推进质量管理的改革和进步。成立之初,公司即以质量管理为公司之重,早在2002年我们通过iso9001的认证。随后不断提升工艺技术陆续通过产品的各种认证及管理认证,如ce、rohs、iso14001、ohsas18001等等。此次将6sigma项目引入到企业管理中,又是一次对企业质量管理的提高,不仅有利于节约运营成本、改进服务水平、形成积极向上的尊龙ag旗舰厅app的文化,其实更重要的是对客户的一种负责和利益的维护。金升阳在对客户服务需求的满足上、产品质量管理方面始终不断地做出努力。


       近日,金升阳将6sigma项目引入到生产管理,并推行实施。期望通过“6sigma”项目提升所有人员的基本素质;通过“6sigma”项目提升过程质量及过程与过程之间的整合质量,减少不良品发生的概率,让所有员工的工作价值都得以体现。
   

       6sigma是对制程能力的定量性达成的指标;其目标为3.4dpmo。dpmo是英文defects per million opportunities的第一个英文字母。其意思是表示每一百万产品中出现的不合格品数的机会。


       6sigma是一套控制流程、制程从输入端到输出端使其发生最小变异的管理技能,其主要运用的方法模式为dmaic。何谓dmaic:


       d为英文单词define的第一个字母。define的意思为定义
       m为英文单词measure的第一个字母。measure的意思为测量
       a为英文单词analyze的第一个字母。analysis的意思为分析
       i为英文单词improve的第一个字母。improve的意思为改善

       c为英文单词control的第一个字母。control的意思为管理


       从其运用模式可看出,6sigma主要为通过项目的定义、测量、分析、改善并控制的整个过程,以提升工序能力并达到3.4dppm的目标。


       6sigma的特征之一: 6sigma是以顾客为中心。识别顾客重视的重要的品质特性cto,并执行其改善的项目;6sigma的特征之二:以生产过程为中心。通过定义、测量工具发现重点问题并予以分析、改善同时控制改善效果;6sigma的特征之三:运用科学的解决问题的方法。以数据统计为基础,根据客观事实用科学的分析方法,理性化、体系化的解决并控制问题;6sigma的特征之四:运用数据统计方法,与财务直接挂钩解决问题。



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